Nearshoring: impacto dentro del sector energético en México

Nearshoring: impacto dentro del sector energético en México

El sector eléctrico en México puede convertirse en una gran oportunidad para el nearshoring o en un cuello de botella, dependiendo de cómo se maneje, según Abraham Zamora, presidente de la Asociación Mexicana de Energía (AME).

En los próximos dos años, según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el nearshoring podría generar una inversión de 35,000 millones de dólares en el país, lo que requerirá una mayor capacidad de respuesta en el sector eléctrico para abastecer a las empresas que se establecerán.

Sin embargo, para que esto suceda, es necesario abordar algunas tareas pendientes en el sector, según indicó Abraham Zamora. Una de ellas es conectar los activos de transmisión que ya están construidos y mejorar los trámites y permisos para los proyectos por parte del gobierno.

Además, se requieren inversiones en la red de transmisión y distribución, actividades de las que está a cargo la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

A nivel global, las inversiones en electricidad no han sido suficientes, según el presidente de la AME. De los 32,000 millones de dólares de inversión extranjera directa que llegaron al país en el último trimestre del año pasado, solo el 7% se destinó a proyectos eléctricos.

Nearshoring: Aún mucho por hacer dentro del sector energético mexicano

Abraham Zamora se muestró optimista sobre el futuro del sector eléctrico en México y proyectó que los próximos dos años serán excelentes para la industria. La cumbre trinacional de presidentes también ha generado buenas expectativas para el sector energético.

Sin embargo, el crecimiento en la inversión en el sector eléctrico ha sido insuficiente en los últimos años, con un aumento de solo 2% anual mientras que la demanda se ha incrementado a un ritmo de 2.8% anual.

Según el Programa para el Desarrollo del Sector Eléctrico Nacional (Prodesen), las inversiones necesarias en el sector superan los 102,000 millones de dólares hasta 2035, incluyendo gastos en operación y mantenimiento, así como inversiones importantes en transmisión y generación.

Con información de El Economista

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